Dzięki naszym rozwiązaniom w zakresie doradztwa biznesowego pomagamy
w przyspieszeniu rozwoju poprzez wchodzenie na nowe rynki, znajdowanie kluczowych partnerów, badanie lokalizacji przemysłowych i wdrażanie międzynarodowej strategii niskoemisyjnej.
/ Przeprowadzenie audytu 360° firmy (produkty/usługi, dojrzałość międzynarodowa, organizacja, działalność handlowa)
i postawienie diagnozy.
/ Zaprojektowanie i wdrożenie skutecznej ścieżki wejścia na nowy rynek.
/Maksymalizacja i transfer wzrostu biznesowego
(Rekrutacja HR)
/ Weryfikacja potencjału rynkowego i potencjału sprzedaży przed jakąkolwiek inwestycją (nowa oferta, strategia dywersyfikacji, przejęcie)
/ Weryfikacja potencjału i wejścia na rynek nowego segmentu oraz wzmocnienie wiedzy rynkowej w określonych obszarach.
/ Odpowiedz na konkretne wyzwanie strategiczne, przed którym stoi Twoja firma w dowolnym momencie procesu rozwoju międzynarodowego.
/ Ranking najkorzystniejszych regionów, stanów i lokalizacji
/ Praca nad matrycą wspomagania decyzji z potencjalnymi opcjami
/ Koordynowanie fazy konfiguracji
i działań następczych.
/ Rozwijanie ustrukturyzowanych i strategicznych partnerstw biznesowych w celu konsolidacji i przyspieszenia istniejących działań.
/ Przeprowadzenie audytu 360° firmy (produkty/usługi, dojrzałość międzynarodowa, organizacja, działalność handlowa)
i opracowanie wniosków.
/ Zaprojektowanie i wdrożenie skutecznej ścieżki wejścia na nowy rynek.
/ Maksymalizacja i transfer wzrostu biznesowego
(Rekrutacja HR)
/ Klasyfikacja najbardziej korzystnych lokalizacji
/ Praca nad matrycą wspomagającą podejmowanie decyzji z uwzględnieniem potencjalnych możliwości
/ Koordynacja fazy przygotowania i działania związane z wdrożeniem.
/ Weryfikacja potencjału rynkowego i potencjału sprzedaży przed jakąkolwiek inwestycją (nowa oferta, strategia dywersyfikacji, przejęcie)
/ Weryfikacja potencjału i wejścia na rynek nowego segmentu oraz wzmocnienie wiedzy rynkowej w określonych obszarach.
/ Odpowiedź na konkretne wyzwanie strategiczne, przed którym stoi firma w danym momencie procesu rozwoju międzynarodowego.
/ Rozwijanie ustrukturyzowanych i strategicznych partnerstw biznesowych w celu konsolidacji i wzmocnienia obecnych obszarów działalności.
Identyfikacja najlepszych lokalnych kanałów sprzedaży produktów/usług oraz optymalizacja wzrostu na każdym rynku międzynarodowym.
Altios Strategy może ocenić poziom dojrzałości międzynarodowej i zdolność do przełamywania barier.
Przegląd strategiczny pozwala przewidzieć wpływ ekspansji międzynarodowej na firmę i ujawnia istniejące mocne strony, które można wykorzystać do przyspieszenia wzrostu. Jest to kluczowy krok w tworzeniu struktury międzynarodowego planu rozwoju.
Pomożemy Ci w planowaniu globalnej strategii, od wyboru ważnych rynków po stworzenie szczegółowego planu dla każdego rynku docelowego.
Dzięki naszemu doświadczeniu w pracy z wieloma firmami możemy zidentyfikować sposoby wejścia na każdy rynek w oparciu o jego unikalne cechy i sytuację Twojej firmy.
