A través de nuestras soluciones de consultoría operativa, podemos ayudarle a acelerar su crecimiento acercándose a nuevos mercados, encontrando nuevos socios clave, estudiando ubicaciones industriales y aplicando una estrategia internacional de bajas emisiones de carbono.
/ Realice una auditoría 360° de su empresa (productos/servicios, madurez internacional, organización, actividad comercial)
y haga un diagnóstico.
/ Diseñar y aplicar con éxito una ruta de acceso al mercado para introducirse en un nuevo mercado.
/Maximizar y transferir el crecimiento del negocio
(HR Recruitment)
/ Validar el potencial de mercado y de ventas antes de cualquier inversión (nueva oferta, estrategia de diversificación, adquisición).
/ Validar el potencial y la salida al mercado de un nuevo segmento, y reforzar el conocimiento del mercado en áreas específicas.
/ Responda a un reto estratégico específico al que se enfrente su empresa en un momento dado de su proceso de desarrollo internacional.
/ Clasificar las regiones, estados y lugares más ventajosos
/ Trabajar en una matriz de apoyo a la toma de decisiones con opciones potenciales
/ Coordine la fase de instalación
y el seguimiento.
/ Desarrollar asociaciones empresariales estructuradas y estratégicas para consolidar y acelerar las actividades existentes.
/ Realice una auditoría 360° de su empresa (productos/servicios, madurez internacional, organización, actividad comercial)
y haga un diagnóstico.
/ Diseñar y aplicar con éxito una ruta de acceso al mercado para introducirse en un nuevo mercado.
/ Maximizar y transferir el crecimiento del negocio
(Reclutamiento RRHH)
/ Clasificar las regiones, estados y lugares más ventajosos
/ Trabajar en una matriz deapoyo a la toma de decisiones
con opciones potenciales
/ Coordine la fase de instalación
y el seguimiento.
/ Validar el potencial de mercado y de ventas antes de cualquier inversión (nueva oferta, estrategia de diversificación, adquisición).
/ Validar el potencial y la salida al mercado de un nuevo segmento, y reforzar el conocimiento del mercado en áreas específicas.
/ Responda a un reto estratégico específico al que se enfrente su empresa en un momento dado de su proceso de desarrollo internacional.
/ Desarrollar asociaciones empresariales estructuradas y estratégicas para consolidar y acelerar las actividades existentes.
Identifique los mejores enlaces locales para vender sus productos/servicios y optimizar su crecimiento en cualquier mercado extranjero.
Altios Strategy puede evaluar su nivel de madurez internacional y su capacidad para abrir nuevos caminos.
Una revisión estratégica le permite anticipar el impacto de la expansión internacional en su empresa y revela los puntos fuertes existentes que puede aprovechar para acelerar su crecimiento. Es un paso clave para estructurar su plan de crecimiento internacional.
Le ayudaremos a planificar su estrategia global, desde la elección de mercados importantes hasta la creación de un plan detallado para cada mercado objetivo.
Gracias a nuestra experiencia trabajando con muchas empresas, podemos identificar formas de entrar en cada mercado en función de sus características únicas y de la situación de su empresa.
