Elementy graficzne Altios4 1

Doradztwo strategiczne
w działalności międzynarodowej

Dostosowując się do wyzwań i ambicji, pomożemy opracować strategię międzynarodowej ekspansji uwzględniającą poziom rozwoju firmy, aktualne i przyszłe możliwości oraz zasoby, zarówno wewnętrzne, jak i na docelowych rynkach.

pexels yan krukau 7793730 skalowane 1
Diago2@2x 1

/Sprostamymiędzynarodowym wyzwaniom strategicznym

Elementy graficzne Altios4 1

Wspólne podejmowanie wyzwań w zakresie strategii międzynarodowej

Przegląd strategiczny

/ Zanurzenie się w firmie, aby zmierzyć gotowość
i przewidzieć wpływ internacjonalizacji na organizację.

/ Określenie mocnych stron i obszarów do rozwoju oraz wstępne rekomendacje dotyczące działań.

Oś czasu 2 prioMarches iStock 1329836000 skalowana 1

Rozpoczęcie działalności

/ Przyspieszenie wdrożenia operacyjnego planu działania poprzez wykorzystanie rozwiązań ALTIOS Group(rozwiązania HR, badania rynku
i otwarcie, rozwój zewnętrzny, utworzenie spółki zależnej itp.)

Oś czasu 4 InterDecarbone iStock 1342229191 skalowana 1
grupa ludzi patrzących na kartkę papieru

Priorytetyzacja rynków

/ Wskazanie strategicznych rynków, które umożliwią realizację celów.

/ Opracowanie wraz z klientem konkretnego
 i pragmatycznego planu działania dla każdego rynku.

/ Pozyskiwanie i efektywne wykorzystanie funduszy na rozwój międzynarodowy

Timeline3 iStock 959414782 skalowany 1

Zrównoważony rozwój

/ Dostosowanie celów do strategii międzynarodowej: dojrzałość na rynkach międzynarodowych, CSR, ślad węglowy i inne.

/ Opracowanie zrównoważonego, międzynarodowego planu działania: ukierunkowane finansowanie, wdrożenie globalnej transformacji itp.

/ Jak przygotować się do międzynarodowej akceleracji?

Altios Strategy może ocenić poziom dojrzałości firmy na arenie międzynarodowej i jej zdolność do otwierania nowych możliwości. Tego rodzaju przegląd strategiczny pozwala przewidzieć wpływ ekspansji międzynarodowej na firmę i ujawnia istniejące mocne strony, z których można czerpać, aby przyspieszyć rozwój. Jest to kluczowy etap strukturyzacji w rozwoju międzynarodowym.

/ Jakie będą jutrzejsze rynki?

Pomożemy Ci w planowaniu globalnej strategii, od wyboru ważnych rynków po stworzenie szczegółowego planu dla każdego rynku docelowego. Dzięki naszemu doświadczeniu w pracy z wieloma firmami możemy zidentyfikować sposoby wejścia na każdy rynek w oparciu o jego unikalne cechy i sytuację Twojej firmy.

/ Jak możemy zintegrować międzynarodowy projekt z naszą globalną strategią?

Oferujemy bycie partnerem w zmianach, jednocząc zespoły wokół międzynarodowego projektu. Naszą rolą jest współpraca z Tobą w celu kierowania transformacją firmy, tak aby była ona w stanie zająć silną pozycję na arenie międzynarodowej.

/Jak możemy zabezpieczyć naszą obecność na arenie międzynarodowej?

Nasze wsparcie strategiczne prowadzi do wdrożenia operacyjnego na docelowych rynkach za pośrednictwem naszych spółek zależnych i sieci na całym świecie. Jako długoterminowy partner biznesowy, jesteśmy zobowiązani do zapewnienia strategicznych działań następczych, aby zapewnić, że opracowany plan działania zostanie osiągnięty w perspektywie średnio- i długoterminowej.

Poprzedni slajd
Następny slajd
Firmy wspierane przez Altios Advisory & Strategy
0 +
Projekty strategiczne w wielu sektorach
0 +

Unikalna, zintegrowana oferta

Elementy graficzne Altios4 1

STRATEGIA MIĘDZYNARODOWA

Budowanie, zabezpieczanie i zarządzanie bardziej dynamiczną, międzynarodową ścieżką rozwoju

Elementy graficzne Altios4 1

Studia przypadków

Elementy graficzne Altios4 1

Nasze globalne rozwiązania

Zapisz się do naszego newslettera!