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Conseil fusion acquisition

Accélérez votre expansion par des transactions transfrontalières en M&A grâce à notre réseau international et à notre positionnement sur le marché des entreprises de taille moyenne. Nous vous accompagnons à chaque étape de votre projet, en renforçant votre stratégie tout en vous offrant un soutien personnalisé, complet et efficace.

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/ ENSEMBLE, CONSTRUISONS LE SOUTIEN DONT VOUS AVEZ BESOIN pour relever vos défis stratégiques internationaux

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CONSTRUISONS ENSEMBLE L'ACCOMPAGNEMENT QUI REPOND AU MIEUX à vos enjeux STRATEGIQUES INTERNATIONAUX

IDENTIFICATION des cibles

Etude de marché exhaustive sur la base de vos critères de sélection d’une cible potentielle pour acquisition (taille, CA, géographie, expertise)

Identifier les cibles "off-market" qui ne sont pas initialement à vendre, ce qui nous permet d'être les seuls à négocier.

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Réunion avec les objectifs

Créer et promouvoir un projet industriel pour "vendre" le projet de partenariat capitalistique

Définir la stratégie de collaboration, les termes de l'accord et préparer le calendrier des négociations

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Intégration et développement des pays

Gérer les ressources humaines

Formuler des recommandations sur l'intégration post-acquisition

Administrer votre filiale et fournir un soutien à la gestion internationale et à la croissance de l'entreprise

L'équipe d'ALTIOS travaille iStock 510395200 Georgijevic 3

QUALIFICATION et approche

Qualification des cibles sur la base des informations collectées via nos bases de données (financier, actionnariat, managers clés, activité..).

Approcher les cibles choisies avec l'aide de nos équipes locales et évaluer leur intérêt pour la vente.

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DUE DILIGENCE, NÉGOCIATION et marché

Management des Due Diligence et réalisation des audits par nos partenaires.

Négociation des clauses contractuelles du SPA

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/Comment identifier les cibles potentielles d'acquisition à l'étranger ?

Notre approche opérationnelle, notre écosystème et notre présence locale nous permettent d'identifier des entreprises qui ne sont pas initialement vendues (opportunités hors marché) et de travailler avec elles sur le projet à forte intensité capitalistique...

/Comment contacter une cible potentielle ?

Nos équipes dans nos pays sont spécialisées dans l'approche des cibles et adaptent leur approche en fonction du profil de l'actionnaire majoritaire.

/Comment pouvons-nous apporter une valeur ajoutée à une entreprise à l'étranger, en tenant compte des exigences comptables locales spécifiques ?

Notre présence à l'international depuis 30 ans, ainsi que notre expérience sur plusieurs types de transactions nous apportent les clés pour analyser les comptes à l'étranger. Nous mettons à contribution nos bureaux à l'international pour vous accompagner au mieux dans une valorisation d'entreprise en vue d'une acquisition.

/Comment puis-je être sûr qu'une acquisition créera de la valeur ?

Notre expertise en matière d'acquisitions à l'étranger nous permet d'identifier la société cible la plus appropriée et de vous proposer une structure de transaction idéale pour assurer une transition en douceur et l'intégration des futures équipes dans votre structure actuelle.

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Hubs internationaux (Amériques, Europe, Asie)
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valeur moyenne de l'entreprise
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clients accompagnés chaque année
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Croissance externe

Vous aider à pénétrer un marché par l'acquisition d'une entreprise bien établie et vous accompagner tout au long du processus pour en sécuriser toutes les étapes.

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Études de cas

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Nos solutions globales

Création et gestion des filiales

Croissance externe

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