Historia de éxito

/XMedius: Aprovechamiento del talento local para una expansión fluida en Polonia y Australia

Historia de éxito Xmedius

Quebec, Canadá

Sede central

40 millones de dólares

Volumen de negocio

Ámbito de las soluciones de comunicación empresarial segura

Sector

Para ganar cuota de mercado es necesario conocer la normativa sobre datos.

Reto

Puntos clave

Expándase a nuevos mercados con facilidad en materia de normativa

«Antes, lo hacíamos todo nosotros mismos. Era un proceso muy intenso y, a menudo, largo, debido a los trámites logísticos que conlleva establecer una estructura empresarial en un nuevo país. Ahora, las actividades diarias del trabajo, la interacción con la dirección y la evaluación de los empleados se desarrollan sin contratiempos. Al director comercial se le trata como a cualquier otro miembro de nuestro equipo».

Evelyne Morin

Vicepresidenta de Recursos Humanos, XMedius

  • Con una tasa de crecimiento anual del 6 %, para XMedius es fundamental hacerse con cuota de mercado en el sector de las comunicaciones empresariales seguras.
  • Debido a las diferencias en las leyes y normativas sobre la privacidad y el intercambio de datos, la expansión a nuevos mercados requiere un conocimiento profundo de las políticas y la legislación en materia de intercambio de datos, además de la viabilidad económica.
  • XMedius con Altios en materia de mitigación de riesgos e identificación de mercados potenciales. «Sabíamos que queríamos seguir expandiéndonos en Europa, pero no teníamos muy claro en qué mercado», afirmó Filion. «Tras trabajar con Altios, finalmente nos decidimos por Polonia».
  • Como empresa dedicada a ofrecer la mejor experiencia al cliente, para XMedius era importante crear equipos de ventas locales como parte de su estrategia de crecimiento internacional.
  • Cuando XMedius dispuso a entrar en dos nuevos mercados —Australia y Polonia—, la empresa recurrió a Altios para que le prestara servicios de recursos humanos.
  • Altios asesoró a XMedius la normativa laboral local, las estructuras fiscales y los requisitos de personal. En colaboración con la empresa, Altios se encargó de la selección, la contratación y la gestión de los equipos de ventas regionales.
  • La externalización de determinadas necesidades de recursos humanos XMedius en marcha rápidamente en ambos países y, lo que es más importante, contratar a los mejores profesionales gracias a su competitividad y a la oferta de prestaciones sociales adaptadas a cada mercado.
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  • De los 60 directores de ventas, 45 trabajan en mercados fuera de las oficinas centrales XMedius, ya sea desde sus casas o mientras viajan. Este enfoque de ventas local sigue formando parte de la estrategia de expansión global de la empresa.
  • «Lo que distingue a Altios es su capacidad para actuar con agilidad y rapidez gracias a su amplia presencia mundial, algo especialmente importante para empresas tecnológicas en constante evolución como XMedius», afirmó Isabelle Combe, directora general de Altios Canadá.

Más información sobre XMedius:
xmedius

Consejos y buenas prácticas

1. Aprovecha los conocimientos sobre el mercado local:
Colabora con socios que conozcan la normativa laboral local, las estructuras fiscales y las necesidades de personal para garantizar una entrada en el mercado y unas operaciones sin contratiempos.

2. **Crear equipos de ventas locales:**
Crear equipos de ventas locales para ofrecer la mejor experiencia al cliente y mejorar la penetración en el mercado. Externalizar las funciones de recursos humanos para seleccionar, contratar y gestionar estos equipos de forma eficaz.

3. Agilidad y rapidez:
Colabora con un socio que cuente con una amplia presencia internacional para adaptarte y responder con rapidez a las cambiantes exigencias de los mercados tecnológicos.

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